AF III.02.01 STROJÍRENSKÁ FIRMA

Obsahem je charakteristika firmy zaměřené zejména na zakázkovou strojírenskou výrobu, kde vedle standardních oblastí jsou hlavní náplní „Plánování výrobních zakázek“, „Technická příprava výroby“, „Operativní řízení výroby“ a „Dílenské řízení výroby“. Strukturu dokumentu představuje obrázek vpravo.

K základnímu dokumentu se váží následující dílčí, doplňující texty:

• [Strojírenství: Faktory]: Faktory ovlivňující řízení a řešení projektů rozvoje strojírenské firmy, např. výrobní technologie, kultura firmy, úroveň řízení IT.
• [Strojírenství: Analytika]: Vymezení obsahu analytických úloh v řízení strojírenské firmy, tj. funkce, metriky, dimenze a datové zdroje.
• [Strojírenství: Role]: Funkční náplň a požadavky na znalosti a schopnosti rolí ve strojírenské firmě, např. výrobní manažer, technolog, konstruktér.
• [Strojírenství: IT Aplikace]: Charakteristiky IT aplikací pro řízení strojírenské firmy, např. ETP, MES, WMS, jejich pozitiva a problémy.
• [Strojírenství: Metody]: Metody strategického, finančního řízení, řízení provozu, metody řízení IT.
• [Strojírenství: Plánování]: Principy plánovacích úloh a obsah prediktivní analytiky podle oblastí řízení strojírenské firmy – funkce, cílové proměnné, prediktory.