AF II.01 OBLASTI ŘÍZENÍ
Obsahem je specifikace obsahu řízení firmy podle jednotlivých oblastí, a to na základě hlavních komponent řízení: úloh, metrik, dat a dokumentů, rolí, faktorů, metod a scénářů. Uvedené komponenty jsou v jednotlivých oblastech řízení (a kapitolách) s ohledem na rozsah uvedeny pouze přehledově.
K základnímu dokumentu se váží následující dílčí, doplňující texty:
- [Plánování a plánovací úlohy]: Principy plánovacích úloh a obsah prediktivní analytiky podle oblastí řízení firmy – funkce, cílové proměnné, prediktory.
- [Analytika firmy]: Obsah deskriptivní analytiky podle oblastí řízení firmy – funkce, ukazatelé, dimenze.
- [Role]: Role v řízení firmy, jejich funkční náplň a požadavky na znalosti.
- [Firemní výzkum]: Řízení firemního výzkumu: úlohy, metriky, dokumenty, faktory
- [Metody]: Účel a obsah vybraných metod a metodik využívaných v řízení firmy.
- [Faktory]: Podstatné faktory ovlivňující řízení a řešení rozvoje firmy, např. firemní kultura.
- [Podnikové architektury]: Hlavní charakteristiky podnikové architektury a jednotlivých rámců, např. TOGAF.
- [Řízení rizik]: Text se věnuje základním vymezením problematiky risk managementu.
- [Řízení údržby]: Obsahem je datově analytické řešení pro různé typy firem, se zaměřením na řízení a analytické úlohy v oblasti údržby.
- [Logistika]: Obsahem je vymezení logistiky, tj. integrace informačních, materiálových a finančních toků v rámci dodavatelského řetězce, typických rozhodovacích úloh a KPI v logistice.
- [Konsolidace]: Zahrnuje rámcové vymezení podstaty finanční konsolidace, adekvátních metod legislativního rámce.
