AF II.01 OBLASTI ŘÍZENÍ

Obsahem je specifikace obsahu řízení firmy podle jednotlivých oblastí, a to na základě hlavních komponent řízení: úloh, metrik, dat a dokumentů, rolí, faktorů, metod a scénářů. Uvedené komponenty jsou v jednotlivých oblastech řízení (a kapitolách) s ohledem na rozsah uvedeny pouze přehledově.

K základnímu dokumentu se váží následující dílčí, doplňující texty:

• [Plánování a plánovací úlohy]: Principy plánovacích úloh a obsah prediktivní analytiky podle oblastí řízení firmy – funkce, cílové proměnné, prediktory.
• [Analytika firmy]: Obsah deskriptivní analytiky podle oblastí řízení firmy – funkce, ukazatelé, dimenze.
• [Role]: Role v řízení firmy, jejich funkční náplň a požadavky na znalosti.
• [Metody]: Účel a obsah vybraných metod a metodik využívaných v řízení firmy.
• [Faktory]: Podstatné faktory ovlivňující řízení a řešení rozvoje firmy, např. firemní kultura.
• [Podnikové architektury]: Hlavní charakteristiky podnikové architektury a jednotlivých rámců, např. TOGAF.